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西康日常管理谱新篇

作者: 吴学峰文章来源: 点击数: 发布时间:2019年03月07日

 西康实小日常管理谱新篇

为了因应学校发展的内在需求和社会对高质量教育的期待,西康实小人奋勇争先,从严从难要求自身,争做教育排头兵。

改进值班通报方式就是一个例子。开学初,胡亮校长筹谋在先,及时召开教师座谈会,中层汇报会,达成真抓实干共识。各部门、各年级自行谋划并汇报本部门下周工作,各项工作确定时间确定地点确定人员确定责任,由校办汇总,打成表格。这样,从早晨的第一声铃响到最后一个学生离开校园,所有的工作汇总在表上,一目了然。最后,由值班人员对当天各项工作执行情况进行总结,把表现突出的典型人事和存在的各项不足在一周教师会上进行通报,并且为了督促老师们关注此项工作,把通报表按日张贴到宣传橱窗。胡亮校长再对不到位的工作部署整改,这样,一条快捷高效的工作通道被正式打开。

这项工作的执行,像一股春风清新了整个西康校园。正能量的榜样示范,让老师们学有榜样;正视微小的不足并加以认真的改进,让西康每天都在发生新变化。